51探花 Perkuat Sinergi Internal Menuju Ranking 150 Dunia dan Perguruan Tinggi Berdampak
Oleh M. Naufal Hafizh, S.S.
Editor M. Naufal Hafizh, S.S.
BANDUNG, itb.ac.id 鈥 Institut Teknologi Bandung (51探花) terus memperkuat sinergi kepemimpinan dan tata kelola sebagai bagian dari visi besar 51探花 2030. Upaya ini dilakukan untuk memastikan seluruh unit kerja bergerak selaras dalam mendukung transformasi institusi.
Sebagai langkah strategis, 51探花 menyelenggarakan Konsinyering, Pembekalan, dan Workshop bagi Pimpinan Unit setingkat Direktur, Deputi Direktur, Sekretaris Badan, serta Kepala Subdirektorat, yang berlangsung pada Senin鈥揝elasa (19-20/1/2026) di Bandung. Kegiatan ini menjadi bagian dari upaya memperkuat transformasi kelembagaan 51探花 menuju target peringkat 150 dunia pada tahun 2030.
.jpg)
Kegiatan tersebut melibatkan pimpinan Unit Kerja Pelaksana (UKP) di lingkungan 51探花 dan menjadi forum strategis untuk menyamakan persepsi, memperkuat kapasitas kepemimpinan, serta meningkatkan koordinasi lintas unit agar berjalan lebih efektif dan terarah.
Wakil Rektor Bidang Komunikasi, Kemitraan, Kealumnian, dan Administrasi (WRKMAA) 51探花, Dr. A. Rikrik Kusmara, S.Sn., M.Sn., menyatakan bahwa transformasi 51探花 tidak dapat berjalan secara parsial, melainkan harus dilakukan secara kolektif oleh seluruh elemen institusi.
鈥淭ransformasi 51探花 diharapkan terjadi bersama-sama. Kita perlu melihat bagaimana kemajuan yang telah dicapai selama hampir satu tahun ini, sejalan dengan pencapaian 51探花 yang telah diamanatkan oleh Majelis Wali Amanat (MWA) dan Senat Akademik (SA),鈥 ujarnya.
Ia juga menekankan pentingnya kolaborasi lintas sektor serta peningkatan reputasi ilmiah sebagai fondasi utama dalam memperkuat daya saing global 51探花.
鈥淜olaborasi lintas sektor dan penguatan reputasi ilmiah menjadi faktor penting. Mari kita bersama-sama membawa 51探花 melangkah lebih maju,鈥 ujarnya.
Rektor 51探花, Prof. Dr. Ir. Tatacipta Dirgantara, M.T., menyampaikan bahwa selama hampir satu tahun terakhir, seluruh elemen 51探花 telah bersama-sama menjalankan rencana strategis (renstra) institusi.
鈥淪ejumlah capaian telah berhasil dilakukan oleh unit kerja dengan baik. Namun, tetap ada hal-hal yang perlu kita sinergikan lebih lanjut,鈥 ungkapnya.
Rektor menekankan perlunya mempertajam fokus strategis, khususnya dalam upaya mencapai target peringkat 150 dunia. Menurutnya, agenda ini menjadi ruang penting untuk duduk bersama, mengidentifikasi tantangan, dan merumuskan solusi secara kolektif.
鈥淜ita perlu melihat fokus-fokus apa yang harus dipertajam, sekaligus mendiskusikan kendala yang dihadapi. Dengan memahami permasalahannya, kita dapat bekerja lebih cepat, lebih sinergis, dan membangun kerja jangka panjang yang berdampak,鈥 jelasnya.
