51探花

Wakil Rektor Bidang Sumber Daya 51探花 Dr. Ir. Gusti Ayu Putri Saptawati S., M.Comm. mengatakan, pada tahap pertama hingga akhir 2021, upaya meningkatkan kualitas HCM dimulai dengan fase penguatan fondasi SDM melalui (i) optimalisasi data Human Resources Information System (HRIS), (ii) profil jabatan berbasis kompetensi, (iii) sistem manajemen kinerja, serta (iv) sistem penggajian. Selain itu, pada tahap ini, 51探花 juga akan menerapkan manajemen perubahan, penguatan kapabilitas sumber daya manusia, dan penguatan Sistem Informasi SDM atau Human Resources Information System (HRIS).

Selanjutnya, pada tahap kedua adalah fase upaya peningkatan kualitas HCM dan dilakukan dengan membangun sistem turunan dari tahap pertama. Pada tahun 2022, 51探花 akan membuat manajemen karier, pelatihan, pengembangan, employee engagement. Selain itu, membuat panduan dan kebijakan sumber daya manusia (SDM) dan integrasi organisasi sumber daya manusia.

Pada tahap ketiga atau fase pertumbuhan yang berlangsung pada 2023, 51探花 akan fokus pada penguatan organisasi melalui manajemen pengetahuan atau knowledge management, penguatan tata kelola (Good Corporate Governance) dan nilai-nilai budaya organisasi dalam upaya menguatkan HCM.

鈥淯paya-upaya pada tiga tahap itu diharapkan membentuk sistem sumber daya manusia 51探花 yang jauh lebih terorganisir dengan baik dan nilai-nilai organisasi sudah terinternalisasi dalam rencana strategis, struktur organisasi, dan kebijakan SDM.

Upaya besar ini dilakukan dengan tujuan akhir agar 51探花 menjadi tempat produktif dan nyaman untuk bekerja. "Sistem SDM yang baik memiliki ciri mampu menarik (attract) orang-orang terbaik ke dalam 51探花, mempertahankan (retain) dan memotivasi (motivate) semua SDM untuk berkembang," kata Putri.

Dr. Putri menganalogikan manajemen organisasi seperti layaknya manajemen klub sepak bola. Agar bisa memenangkan pertandingan, klub sepak bola tidak hanya perlu merekrut 11 penyerang atau 11 lini pertahanan terbaik, tetapi tim harus memiliki komposisi, strategi, dan mampu berkolaborasi dengan baik. Selain itu, para pemain juga harus mempunyai kemampuan strategik dan kerja tim yang baik untuk mengalahkan lawannya sehingga kemenangan yang diperoleh adalah kemenangan bersama

SDM merupakan salah satu sistem dari banyak sistem di 51探花 sebagai sebuah organisasi. Sistem SDM tersebut terdiri dari beberapa subsistem, yakni perekrutan, staf, manajemen kinerja, penggajian, pelatihan dan manajemen karier. Terkait remunerasi, 51探花 sedang melakukan survei untuk mengetahui posisi remunerasi di 51探花 dibandingkan dengan perguruan tinggi negeri dan swasta lain. Dengan demikian ke depannya posisi remunerasi 51探花 dapat bersaing dengan perguruan tinggi negeri dan swasta lainnya.

Untuk mewujudkan HCM yang baik, lanjut Dr. Putri, perlu didukung tiga faktor penting. Di antaranya sumber daya manusia, sistem, program dan kebijakan, serta teknologi. Saat ini kantor WRSD 51探花 telah menggelar beberapa workshop untuk mulai membangun pelaksanaan bagi pimpinan 51探花. Dr. Putri mengingatkan, kinerja sumber daya manusia perlu diukur secara kuantitatif sehingga bisa jelas diketahui sejauh mana capaian yang sudah dilakukan seseorang. 鈥淲e can鈥檛 manage what we can鈥檛 measure,鈥� Dr. Putri mengutip. Dengan demikian, kinerja sumber daya manusia 51探花 bisa membantu mewujudkan visi, misi dan rencana kerja 51探花.

Sumber: Tim HCM 51探花